アミューズメント産業
(パチンコ業界等)に
特化した身元保証「P-Protection」
パチンコ業界特有の構造的課題—人材不足・高齢化・内部不正—に正面から向き合い、安心して採用できる環境を構築します。
安心できる採用環境
内部不正への抑止力
福利厚生制度の充実化
業界全体の信頼性向上
Source: 警察庁「風俗営業等の現状と風俗関係事犯の取締り状況等」、総務省・経済産業省「経済センサス」、帝国データバンク調査
従業員数
（経済センサス）
229,441人
減少傾向が継続中
店舗数減少率
（1995-2021）
▲ 53.6%
ピーク時 18,244店
→ 現在 8,458店
１店舗あたり
従業員数
24.0人
大型店化するも採用難で
人手不足感あり
人手不足率
（サービス業全体）
51.7%
過半数の企業が
正社員不足を実感
深刻化する人手不足と採用難の現状
パチンコ業界は、店舗数の半減・慢性的な人手不足・高齢化という三重苦に直面しています。
ベテラン依存のリスク
業務ノウハウの属人化により、
退職時の業務引き継ぎが大きな課題に。
新規採用難の長期化
若年層の減少は不可逆なトレンド。
従来の採用手法では人員確保が困難。
従業員平均年齢
30代後半〜40代
若年層労働人口（20-30代）
減少傾向継続
定年年齢の推移
65歳延長増加
高齢化する労働環境と将来の採用予測
業界全体で中高年層が中心戦力化。若手の定着率低下が平均年齢を押し上げ、業務属人化が深刻なリスクとなっています。
年齢分布の近似性
債務整理経験者の構成は、40〜50代を中心とした山型を示しており、業界の従業員構成と酷似しています。生活苦や突発的な資金需要が不正の引き金になるケースは少なくありません。
示唆されるリスク
金銭的な困窮は、善良な従業員を「魔が差す」状況に追い込む要因となります。特に現金や設定情報を扱う重要職位においては、事前のスクリーニングと保証制度による抑止が不可欠です。
中心年代
40代・50代
が最多
周辺年代の構成
30代・60代
も一定数
少数層の傾向
20代・70代
以上は限定的
債務整理の年齢分布と業界構造の相関性
債務整理経験者の中心年代（40〜50代）は、業界従業員の中心年齢帯と重なっています。
人手不足が招く「管理の空白」
慢性的な人材不足により、相互監視やダブルチェック等の管理体制が形骸化。誰でも不正ができてしまう環境が生まれ、内部統制リスクが最大化しています。
店長や設定担当者が外部の協力者（打ち子等）に高設定台の情報を漏らし、不当利益を分配する行為。
設定情報の漏洩
不正基板の取り付けや遠隔操作システムにより、出玉を意図的に操作する違法な内部犯行。
遠隔操作等の不正行為
ホールコン等の管理システムへ権限外アクセスを行い、データを改ざん・消去する内部犯行。
管理システム不正アクセス
従業員が業務上知り得た出玉推移データを悪用し、特定の顧客へ利益供与を行う行為。
出玉情報の不正入手
主な不正事例と手口（内部関与型）
パチンコ業の不正発見割合
ワースト4位 31.5%
他業種と比較して極めて高い水準
パチンコ動機の刑法犯検挙
1,329件/年
警察庁統計で業界特有の
リスクとして顕在化
2025年 内部不正 被害件数
75件
パチ ンコ37件 / スロット15件
/ 内部不正他23件
深刻化する内部不正と経営への影響
✓ 求められる対策
01 /重要職位への身元保証義務化
店長・設定担当者には第三者機関による身元保証を必須化。責任の所在を明確にし、不正への心理的ハードルを高める。
02 /採用時スクリーニングの標準化
反社チェックを含む厳格な審査プロセスを導入。リスク人材を入口で排除し、組織の健全性を維持。
03 /継続的な不正防止体制の構築
監査ログの定期確認や権限分離の徹底。保証制度とセットで運用することで、抑止効果を最大化。
04 /安心して採用できる環境整備
保証サービス活用により、保証人不在理由の不採用を解消。福利厚生充実で人材確保力を強化。
✕ 現状の課題
01 /身元保証人・連帯保証人の不在
核家族・孤立化により、保証人を用意できない求職者が増加。優秀な人材も採用を見送らざるを得ないケースが発生。
02 /早期退職リスクへの懸念
採用コストや教育投資をか けても短期間で離職されるリスク。特に若手層の定着率低下が経営課題に。
03 /管理職の身元確認体制の不足
店長や設定担当者などの重要職位に対しても、厳格な身元確認や背景調査が十分に行き届いていない現状。
04 /内部不正への対策が不十分
性善説に基づく運用が限界に。設定漏洩や横領などの内部不正を未然に防ぐシステム的・制度的抑止力が弱い。
健全な店舗運営のための管理体制強化
01 / SERVICE
業界特化型サービス
パチンコ業界の実情に合わせた保証内容。金銭リスクだけでなく、人的リスクもカバーする専門設計です。
02/ SERVICE
採用リスクの大幅軽減
身元保証人不在を理由とする採用見送りを大幅削減。保証付帯により、積極的な人材登用が可能になります。
03 / SERVICE
重要職位への適用
店長・設定担当者への保証加入を推奨。責任あるポジションの身元を明確化し、不正リスクを抑制します。
04 / SERVICE
反社スクリーニング
独自のデータベースと照合し、反社会的勢力との関わりを事前にチェック。コンプライアンスリスクを排除します。
業界特化型保証サービス「P-Protection」
業界特有の課題を解決するために設計された、次世代の身元保証サービスです。
安心採用の実現
リスクを入口で遮断
コンプライアンス順守
法令順守の体制強化
健全な組織づくり
透明性の高い採用
業界イメージの向上
社会的信頼・イメージUP
保証審査機能（スクリーニング）
STEP 01 データベース照合
専門機関のデータベースと連携し、リスク情報を網羅的にチェック。
STEP 02 厳格な審査プロセス
多くの身元保証引受実績に基づく独自の審査基準で適格性を判断。
STEP 03 第三者機関による証明
外部機関が介在することで、採用プロセスの透明性と客観性を担保。
反社会的勢力との取引排除方 針
当サービスでは、暴力団員等の反社会的勢力に該当する人物・団体との取引を一切お断りしております（保証のお引受けができません）。同時に、私共の保証サービスをご利用いただける従業員様・企業様にもそうであって頂きたいという強い想いがございます。
反社スクリーニングとコンプライアンス方針
お申込書類（原則）
①履歴書
②身分証明書（運転免許証・保険証等の写し）
③個人情報の取扱に関する同意書（弊社書式）
④労働条件通知書の写し
上記4点をメールまたはFAXにて送信いただくことでお申込は完了です。
重要職位（店長・設定担当者等）の採用について
不正リスク管理の観点から、内定を出す前の時点での「保証申込」を強く推奨いたします。
入社前に保証審査（スクリーニング）を完了させることで、採用後のミスマッチやリスクを未然に防ぐことが可能です。
STEP
01
登録受付
Webまたは
お電話にて
基本情報を登録
STEP
02
企業案内
サービス詳細
および導入
メリットのご説明
STEP
03
企業面接
通常の採用
フローにて
面接を実施
STEP
04
保証申込
JVAへ
保証委託申込
（審査開始）
STEP
05
採用判断
社内基準
による
合否判断
STEP
06
内定通知
採用内定の
通知および
入社条件の提示
サービス導入までの流れ
WebまたはFAX・メールで完結するシンプルな6ステップでご利用開始いただけます。